诉求内容： 　　2025年10月20日13时30分，下午接到吉林市体育局伊先生电话正式回复——申报编号：20251015-3245-1290924，现梳理反馈内容如下： 　　 区政府领导： 　　您好，我是龙潭桥的居民代表。非常感谢体育局伊先生下午的回复和坦诚的交流。他的专业意见对我们非常重要，我们都会将这次沟通视为一个积极的起点。我们完全理解公共项目推进中在​​职能分工和资金审批​​上的现实难度，这恰恰说明需要更专业的路径。我们肯定指点，共同探讨一条更可行的路径。” 　　​​一、关于职能分工，您看这样是否可行：我们了解到，类似利用桥下空间的项目，通常需要​​属地牵头、多部门协同​​。我们是否可以将这个需求，由​​昌邑区政府​​作为属地管理主体来正式提报，协调城管局（桥下空间管理）、规划局（规划许可）和住建局（指导协调实施），而体育局在后期提供专业的​​器材选型与健身指导​​？我们是否需要主动向昌邑区相关部门也反映这个情况？ 　　二、 关于资金，我们了解到国家有支持全民健身的​​中央彩票公益金​​等专项资金。请问我们吉林市体育局是否可以协助将‘龙潭 桥银发健身示范点’作为一个民生项目进行包装，​​积极向省体育局申请这部分专项资金？​​或者，是否可以探索由本地企业​​冠名共建​​的模式，我们居民也愿意配合宣传，实现社会效益与企业声誉的双赢？ 　　三、我们并非给各局添麻烦，而是真心希望能汇聚民智，与政府共同推动这一惠民实事，我们希望这个项目能成为一个多方合作的典范，而不是任何一个部门的单独负担。为了更高效地推进，我们计划将今天沟通的这些可行性思路，也通过书面形式同步给​​昌邑区政府和市城管局、规划局、住建局、体育局共同​​参考，期待能形成合力，促成一次跨部门的协调。 　　 　　您看这样操作是否合适？或者您有更好的建议？

回复内容：尊敬的网友，针对您的建议，区文旅局工作人员已向您反馈相关情况，后续区文旅局将积极推进。感谢您的留言，祝生活愉快！